Сыновья Щербаня рассказали как отбирали бизнес их отца

Версия для печати

Сыновья предпринимателя Евгения Щербаня рассказали, что стало и бизнесом их отца, и как они договаривались с Ринатом Ахметовым.

Об этом сообщает журнал Forbes.

«Все, что было создано отцом, рухнуло буквально за 8 месяцев. Чтобы вы понимали, я был в аэропорту вместе с отцом, когда его расстреляли. Милиция приехала на место убийства только через час, зато офис окружила и изымала документы быстрее. Парадоксальная ситуация. Очевидно, что был реализован хорошо продуманный и организованный план. Кто и какое имел к этому отношение, мы пытаемся разобраться», — заявил Руслан Щербань.

По словам сыновей Щербаня, в состав транснациональной корпорации Атон входило 340 предприятий, где ключевыми были Атон, Центр, ИСД, Азовимпекс, Агродон, Гефест, DCC и еще ряд фирм.

Как заявили братья, эти компании занимались различной деятельностью — торговлей, производством, сельским хозяйством, металлургией, причем некоторыми из них Евгений Щербань владел полностью, тогда в других ему принадлежали доли.

Комментируя отношения покойного бизнесмена с Ринатом Ахметовым, Щербани рассказали, что они были партнерами и после смерти их отца остались их совместные проекты.

«Мы встретились с исполнительным директором этих программ и выяснили, что часть средств, принадлежащая Ахметову, в этих программах отсутствует», — рассказал Руслан Щербань.

«Наш отец учил нас быть честными и порядочными во всем. Поэтому мы встретились с Ахметовым и предложили эту часть долями в совместных предприятиях. Исходя из нашей договоренности, мы передали долю предприятия Гефест (заправочные станции), долю DCC и вексель Харцызского трубного завода. Эта договоренность была достигнута в 1997 году», — добавил он, отметим, что и сегодня братья общаются с богатейшим украинцем и не имеют никаких взаимных претензий.

Рассказывая об отношениях отца с Юлией Тимошенко и Павлом Лазаренко, Руслан Щербань отметил, что это были бизнес-отношения между ИСД и ЕЭСУ. Сын бизнесмена объяснил цель организации ИСД — «чтобы не допустить проникновения в Донецкий регион компании ЕЭСУ. Потому что отец отстаивал интересы региона и хотел, чтобы деньги оставались здесь, а не выкачивались днепропетровскими компаниями. Это не устраивало многих».

Щербань также уточнил, что компания ИСД имела оборот 6 млрд куб. м газа в год. «По моим подсчетам, в денежном выражении это $480 млн», отметил он, добавив, что компания получала огромные прибыли, особенно благодаря бартерным схемам.

Напомним, что свидетель по делу об убийстве в 1996 году депутата Евгения Щербаня Виталий Гайдук заявил, что после убийства владельца компании Индустриальный союз Донбасса, народного депутата Евгения Щербаня корпорация ЕЭСУ не занималась поставками природного газа на предприятия Донецкой области.

«Аргумент»

В тему:

• Адвокат убийцы Щербаня: Тимошенко ни при чем, а Ахметова допросить стоит. Видео
• Взявший на себя вину за убийство на охоте вместо сына Щербаня отделался...штрафом. Документ
• Охота на детей и за миллионами Евгения Щербаня
• Свидетель обвинения озвучил мотивы убийства Евгения Щербаня
• Неизвестные ранее детали убийства Щербаня