Позорный долгострой. Что мешает завершит строительство «Охматдет»

Версия для печати

Украинские политики предпочитают не дела, а пиар. Так случилось и с клиникой «Охматдет». Депутаты писали посты в соцсетях, фотографировались на площадке, выражали обеспокоенность на заседаниях Рады и Кабмина, но мало кто из них помогал решать текущие проблемы.

Но без постоянной финансовой помощи, политической поддержки и содействия в решении административных проблем больницу могут строить еще не один год.

Несколько недель назад генеральный прокурор Юрий Луценко заявил о разблокировании средств, которые предусматривались для строительства печально известной больницы «Охматдет».

Речь идет о больнице для тяжелобольных детей, которая строится уже шестой год на фоне коррупционных скандалов, судебных споров, арестов и непонятных чиновничьих игр.

Новый корпус «Охматдета» начали строить еще в 2011 году и должны были завершить к «Евро-2012». Почему строительство супер-больницы так долго длится, и что мешает украинским чиновникам завершить это дело?

Кто зарабатывал на «Охматдете»

За шесть лет смета проекта несколько раз кардинально менялась. В октября 2013 года правительство установило общий бюджет на уровне 1,78 млрд грн. Через месяц он вырос на 700 млн грн до почти 2,5 млрд грн.

Последние изменения касались оптимизации бюджета с 3,9 млрд грн до 3,2 млрд грн.

Первые скандалы со строительством больницы начались с окружения Виктора Януковича.

Так, в августе 2011 года госпредприятие «Укрмедпроектбуд» без тендера заключило соглашение с ООО «Укрпрофмед» на 28 млн грн по разработке проектно-сметной документации и проведение инженерных подготовительных работ на территории больницы.

Основателем и директором «Укрпрофмед» была Ирина Коваль. Впоследствии именно она возглавила государственную компанию «Укрмедпроектбуд», которая занималась строительством «Охматдета». То есть, человек, который был владельцем подрядной компании, фактически возглавил госкомпанию заказчика. И таким хитросплетениям во времена Януковича никто не удивлялся.

Во времена премьерства Николая Азарова. На фото с экс-премьером Ирина Коваль. Фото УКРИНФОРМ

Дальше — интереснее. Подрядчиком для строительства больницы Коваль выбрала донецкое ООО «Евроинвестстрой». Позже СМИ выяснили, что это предприятие аффилировано со старшим сыном экс-президента Виктора Януковича — Александром Януковичем. Во властных кабинетах снова сделали вид, что ничего не произошло.

В тему: Минздрав заплатил более 78 млн грн компании Януковича-младшего из денег ОХМАТДЕТа

Тем не менее, для Ирины Коваль, которая была частью этих непрозрачных операций, с приходом новой власти ничего почти не изменилось. Официально ее уволили. Это сделал министр здравоохранения Александр Квиташвили, указанная причина — «в связи с нарушением условий контракта». Впоследствии было открыто уголовное производство и Коваль даже арестовали.

Именно из-за ее сделки были заблокированы средства для строительства «Охматдета». Так, в декабре 2015 года на казначейском счете проекта находился значительный объем средств. Именно тогда Коваль решила перечислить 80 млн грн на тот же «Укрпрофмед», где она работала. Речь идет о погашении задолженности по 2013-14 годы. Но предварительно в паспорте бюджетной программы этот платеж предусмотрен не был, поэтому внесение изменений в него в последние дни декабря стало объектом уголовного расследования.

Когда «Укрпрофмед» получил вышеупомянутые средства, они вернули 62 млн грн госпредприятию в качестве возвратной финансовой помочь сроком на 1 год. В свою очередь, «Укрмедпроектбуд» положил их на депозит.

В начале февраля 2016 года Генпрокуратура добилась наложения ареста на все счета «Укрмедпроектбуд» и «Укрпрофмед». Поэтому долгое время средства были заблокированы.

Но вернемся на три года в прошлое. После революции на строительной площадке засветились компании, связанные уже с нынешней властью.

Так, кроме фирмы «Евроинвестстрой» среди подрядчиков была замечена компания из группы Александра Глимбовского — тестя главы ДФС Романа Насирова — «Альтис-Констракшн». Она выиграла тендер на достройку больницы в ноябре 2015 года.

В тему: Тесть одиозного Насирова получит 390 млн на достройку «Охматдета»

Компании тестя Насирова освоила лишь 10 млн грн, ведь не вела масштабного строительства.

Сейчас подрядные работы выполняет ООО «Риола-модуль лтд», которое победило на тендере в августе 2016 года. И как ни странно, эта компания так же оказалась в эпицентре очередного скандала.

В тему: Квиташвили хочет посадить тех, кто строил новый корпус «Охматдета»

Новый подрядчик — новый скандал

Весной 2016 года на открытом конкурсе на замещение вакантной должности директора" Укрмедпроектбуд «победил Дмитрий Шутовский, недавно он покинул пост.

Тогда все надеялись, что смена руководства будет способствовать активизации строительства, но не тут то было. Именно по Шутовский происходил последний тендер на строительство корпуса, а котором победила упомянутая „Риола-модуль лтд“.

По его словам, он обращался к 13 предприятиям с просьбой подать документы на торги, чтобы увеличить конкуренцию. Интерес проявили пять, а документы подали только два — ООО „Риола-модуль лтд“ и ООО „Ватценроде“.

Предложение последнего была на 7% выше, чем у победителя. Тогда же разгорелся скандал. Обвинения касались небольшой конкуренции на торгах и слишком малого уставного капитала победителя тендера — 375 грн.

„Риола-модуль лтд“ соответствовала квалификационным требованиям. Они подали аналогичные договоры, которые успешно выполнялись. Ограничивать их по размеру уставного капитала я не имел права, потому что это дискриминация», — говорит Шутовский.

По его словам, была еще одна компания — ЗАО «Аэробуд», которая хотела участвовать в торгах. Однако, добавил экс-директор, его поведение было деструктивным: она умышленно срывала торги, апеллируя к отмене условия о наличии лицензии генподрядчика на строительные работы до окончания строительства.

Другими словами, «Аэробуд» должен был иметь лицензию на все время работ, тогда как его лицензия была выдана до октября 2016 года. А работы надо было выполнять до конца 2016 года. Непонятно, почему «Аэробуд» вместо обжалований не возобновил на новый пятилетний срок свою лицензию и не принял участие в тендере.

Отдельно стоит упомянуть о чисто политическом решении команды премьера Владимира Гройсмана привлечь нового генерального проектанта — ГП «Государственный научно-исследовательский институт строительных конструкций». У его сотрудников, по словам Шутовского, чисто советские подходы к работе.

Экс-руководитель «Укдмедпроектбуда» говорит, что его заставили заключить с этим ГП допороговое соглашение. Данный шаг Шутовский считает своей самой большой ошибкой на посту.

Что мешает строительству

В целом изменения в смете и перечень подрядчиков не отражают всей остроты проблемы: строить «Охматдет» нужно максимально быстро. Понемногу процесс набирает обороты, пока на площадке находятся около 400 строителей.

Так, в новом корпусе планируется создание современного отделения онкогематологии, где будут проводиться операции по пересадке костного мозга для 300 маленьких пациентов со сложными заболеваниями, еще 7 тыс пациентов будут получать лечение.

Каждый год задержки — это риск для жизни детей, которые не могли получить высококвалифицированные услуги. На пороге весна 2017 года, а лечебно-диагностический комплекс до сих пор не готов.

Сейчас запуск больницы разбит на пусковые комплексы, потому что площадь здания — 67 тыс кв м — слишком велика, чтобы ввести в эксплуатацию сразу весь корпус. Первый этап — 22 тыс кв м — планируют выполнить летом 2017 года, второй этап — в 2018 году.

По мнению Шутовского, в том, что сейчас происходит с «Охматдет», есть несколько причин.

Первая проблема, с которой столкнулся Шутовский, касалась способа финансирования госпредприятия. «Укрмедпроектбуд» мог получать лишь около 2% от уплаченных актов выполненных работ. Например, он пришел на должность в марте, но работа начиналась только в июле-августе. Как следствие, первые финансовые вливания компания должна получить в сентябре-октябре.

Шутовский не раз обращался в Минздрав с просьбой предоставить возвратную финансовую помощь, чтобы платить сотрудникам и иметь средства на текущие расходы.

Вторая проблема заключалась в отсутствии кадров. На предприятии работало 13 сотрудников, десять из которых не имеют инженерного образования. Более того, денег для найма новых не было, потому что они находились под арестом.

Третья проблема — арест счетов госпредприятия после обращения Генпрокуратуры. Только в апреле 2016 года удалось выиграть суд, разблокировав счет с 724 тыс грн. Это позволило выплатить зарплату за два месяца.

Строительство финансирует инвестиционная государственная программа, поэтому все платежи идут с казначейского счета. 58 млн грн находились на депозите и строительства не касались. Это была часть возвратной финансовой помощи, которую в декабре 2015 года «Укрпрофмед» предоставило для «Укрмедпроектбуд» на один год.

Четвертая проблема — возможность восстановления в должности Ирины Коваль. Даже находясь под следствием, она подавала в суд. Однако служители Фемиды отказали ей в исковых требованиях. Сейчас идет кассационное обжалование.

Пятая проблема — длительное время Шутовский не имел офиса для сотрудников. За полгода они переезжали три раза. Отработав полгода, Шутовський ушел с должности. Перспективы завершить строительство в установленный срок были, но источников даже для элементарного обеспечения текущего функционирования госпредприятия не было.

К тому же, никто не хотел иметь дела со столь проблемным объектом, и этому было несколько объяснений.

Во-первых, проект имеет дурную славу. Во-вторых, на нем много не заработаешь, зато можно получить проблемы с правоохранительными и фискальными органами. В-третьих, потенциальной проблемой было возвращение экс-руководительницы «Укрмедпроектбуд», ведь тогда длился суд по ее восстановлении в должности.

Вместо заключения

Украинские политики предпочитают не дела, а пиар. Так случилось и с «Охматдет». Депутаты писали посты в соцсетях, фотографировались на площадке, выражали обеспокоенность на заседаниях Верховной Рады и Кабмина, но мало кто из них помогал решать текущие проблемы.

Фактически же без постоянной финансовой помощи, политической поддержки и содействия в решении административных проблем «Охматдет» могут строить еще не один год.

—

Александр Леменов, опубликовано в издании Экономическая правда

Перевод: Аргумент

В тему:

• У «Охматдета» один заказчик — больные дети. На них и наживается взрослое ворье
• На очередных руководителей «ОХМАДЕТа» завели очередное дело
• СБУ раскрыла хищение более 9 млн. грн. в детской больнице «Охматдет»
• Срок контракта с главврачом детской больницы «Охматдет» Гладушем истек, — Супрун
• Киев: наследство в руинах, руина в головах (расследование)