Семейство Премьер-министра Азарова, среди прочего, имеет и картофельный бизнес

Версия для печати

Один из бизнесов семейства Премьер-министра Азарова — выращивание, хранение и продажа картофеля.

Журналисты издания «Forbes.ua» утверждают о существовании тайного бизнеса Премьер-министра Николая Азарова, связанного с картофелеводством. В ходе журналистского расследования, проведенного журналистом издания Алексеем Грибановским, удалось выяснить, что специализирующаяся на картофельном бизнесе «Тартус-Компани» является близкой к семье премьера компанией.

А именно, компания «Тартус-Компани» принадлежит кипрской Staydelor Investments. Компания за короткие два месяца построила огромные склады в Семиполках Броварского района Киевской области (склад на 10 000 т картофеля. Хранилище обошлось инвестору в 16 млн грн. и стало крупнейшей инвестицией, которую село получило за времена независимости. Знающие люди утверждают, что подобные склады построены и в других районах Киевщины.

«Тартус-Компани» управляет складом, «Укркартошка» торгует корнеплодами. Но до того как переехать в Семиполки, компания находилась по другому адресу — ул. Басейная, 7б, в Киеве в районе Бессарабки, где расквартированы компании семьи премьер-министра Николая Азарова. На визитке, которую директор «Тартус-Компани» Виктор Татчин дал корреспонденту Forbes.ua, указан домен razvitiegroup.com. Это бывший интернет-адрес девелоперской группы «Развитие». Ее совет директоров возглавлял сын премьера Алексей Азаров. Выводы Forbes.ua о близости «Тартус-Компани» к семье Азаровых подтвердили три не связанных друг с другом участника рынка картофеля.

Азаровы попали на картофельный рынок так же, как и многие другие непрофильные инвесторы. Только в 2011 году в Украине было построено более 10 крупных овощехранилищ. Некоторые проекты финансировали известные люди. Например, крупнейший склад под Киевом на 40 000 т построила компания «БФ Групп» девелопера и экс-банкира Леонида Юрушева.
Дело в том, что в 2011 году овощи подорожали в несколько раз. Население паниковало, правительство проводило совещания.

Рост цен объяснялся просто. 2010 год был неурожайным. Чиновники пеняли на то, что стране не хватает складов. Даже то, что выращено, просто не переживает зиму. Профильный министр Николай Присяжнюк оценивал дефицит хранилищ в 94-98%.

Инвесторы в словах чиновников услышали возможность. «Еще три года назад мы имели емкости на 800 000 т, а на сегодняшний день уже — 1,2-1,3 млн т», — описывает изменения президент Украинской ассоциации производителей картофеля Сергей Рыбалко.

«Строить склады бросились бизнесмены, у которых было много кэша, но не было опыта в этой сфере. Их идея была проста: закупаем дешевый картофель, загружаем на хранение, продаем на пике цен, — говорит один из собеседников Forbes.ua. — Такая логика имела право на существование три года назад, когда у нас была самая высокая цена на корнеплод в Европе. При себестоимости картофеля 0,8-1 грн. и цене продажи 3-4 грн. получалась сумасшедшая рентабельность».

На деле все оказалось сложнее. После неурожайных 2010-2011 годов селяне бросились сажать картофель. Теперь он в переизбытке. В этом сезоне корнеплод в опте продается уже по 1 грн., что приблизительно соответствует себестоимости. «Кому надо хранить картофель, когда каждый месяц он дорожает на 10 копеек за килограмм?» — задается вопросом директор одного из новых складов для хранения овощей. Его склад стоит пустой. У многих склады загружены наполовину.

Рыбалко из профильной ассоциации считает, что обречены не все проекты складов, а только те, у которых нет производственной базы. Некоторые владельцы хранилищ собираются самостоятельно выращивать картофель, чтобы не зависеть от желания или отсутствия такового у фермеров платить за услуги по хранению. Та же «Тартус-Компани» планирует в следующем году арендовать 400-500 га земель в Семиполках.

По словам Николая Гордийчука, основателя компании «Агрико», поставляющей в Украину семенной картофель, экспорт в ЕС закрыт по фитосанитарным нормам, а переработка не превышает 1% выращенного картофеля. Вот и приходится крупным хозяйствам ломать голову над тем, куда в этом году деть корнеплод. Например, тернопольский холдинг «Мрія» Ивана Гуты рискнул, и в этом году запустил собственный крахмальный завод. Если все пойдет по плану, хозяйство Азаровых станет одним из сотни, которые имеют четкую специализацию: выращивание картофеля. Планируемый размер земельного банка — стандартный для этой культуры. В стране только одно хозяйство, существенно превышающее полтысячи гектар — та же «Мрія», картофельные поля которой достигают 4,5 тыс. га и считаются крупнейшими в Европе. Но такая гигантомания имеет свою цену — трудности со сбытом.

Не исключено, что рано или поздно к этому придет и «Тартус-Компани». Тогда у Азаровых будет свой полноценный мини-агрохолдинг.

«Аргумент»

В тему:

• Неадекват. Почему Азаров лжет