Марія Барабаш: Яких реформ потребує Міністерство оборони

Версия для печати

"Останнім часом кількість скандалів, у які потрапило Міністерство оборони і його очільник Резніков, повністю обнулило довіру до Міністерства оборони та спричинило дискусію щодо відставки Резнікова. В соціальних мережах почали розглядати ймовірних кандидатів, які могли б його замінити. Я вирішила поглянути на проблему ширше, а не тільки в контексті заміни очільника МО.

Міністр оборони - це політична фігура, так було і є в багатьох країнах світу. Він може не бути спеціалістом у військовій сфері, але повинен бути чесним та сильним менеджером, таким собі завгоспом ЗСУ. Генеральний штаб формує потреби, МО шукає ресурси і оперативно передає їх ЗСУ. Це, якщо дуже спростити. Проте війна внесла суттєві корективи. Як показала практика, міністр оборони ще має розуміти, що таке ВПК, що таке сучасна війна, розуміти ТТХ зброї, знати передові світові розробки, розуміти проблеми ЗСУ та ще багато іншого. Мінімально він повинен не опозорити себе фразами типу "весільні дорони" чи "путін не буде нас обстрілювати калібрами". Раніше це ставило під сумнів компетентність Резнікова, а згодом додалась ще обгрунтована підозра в корупції.

Проблеми на рівні компетентності менеджменту вилилися у вигляді всіх скандалів і корупції в Міністерстві оборони. Які сам міністр особисто та влада зокрема спробувала пояснити приблизно так: "Це все так і потрібно, ми знаємо, як краще, війна, ви нічого не розумієте, не хитайте човен". І якщо вище політичне керівництво держави хоч якось влаштовував Резніков, то суспільство і самих військових не дуже.

Вся країна вже давно оцінила "ефективного менеджера" Резнікова. В цьому контексті багато заговорили про заміну міністра і про зміни, які б зробили діяльність ключового міністерства ефективнішою. Ось мої пункти ефективності для нового міністра, виходячи зі свого антикорупційного досвіду.

1. Звільнення всіх заступників міністра та керівників департаментів. Новий міністр може залишити когось на своїх посадах, але після проведення аудиту того чи іншого департаменту.

2. Публікація практично всіх закупівель Міністерства оборони. Так, ми воююча країна, так, ворог не повинен знати все, але більшість закупівель Міністерства оборони - це те, що не є надсекретною інформацією.

3. Новий міністр та його команда повинні бути прикладами доброчесності. Статки міністра та ключових осіб міністерства не повинні приховуватись.

4.Максимально унормувати діяльність ВЛК. Створити систему оскарження рішень ВЛК, яка буде простою та не забюрократизованою.

5. Об'єднати Міністерство оборони, Міністерство ветеранів та Міністерство реінтеграції в одне міністерство.

6. На кожен напрямок закупівель Міністерства оборони залучати представників-експертів з цієї галузі, як дорадчий орган.

7. Упорядкувати діяльність Агентства оборонних закупівель та звільнити діюче керівництво.

8. Бути чесними з суспільством і говорити правду. Провали називати провалами, а не стратегічними геніями міністра.

Звісно, не можна очікувати, що будь-яка чесна і професійна людина швидко впорається з завданнями в Міністерстві, це так не станеться. Це буде складний шлях, система буде опиратися, але якщо буде політична воля та підтримка суспільства, можна зробити Міністерство оборони рушійною силою перемоги, а не джерелом збагачення для пари десятків людей."

Автор: Марія Барабаш, волонтер, засновник фонду Спочатку справи (Actions First Foundation)

(Джерело).

Фото з відкритих джерел

«Аргумент»

На цю тему:

• Валерій Пекар: В нас немає стратегії Перемоги
• Валерій Пекар: Про спекуляцій на тему "воєнної економіки"